《日本经济新闻》6月29日报道称，一项市场份额调查显示，中国联想电脑已经取代惠普，成为世界电脑市场的供应商。另外，据市场研究公司Ｃａｎａｌｙｓ的报告，联想公司在全球个人电脑的市场份额已经从2013年季度的10％上涨到今年一季度的12％。

事实上，据全球市场调研公司Ｇａｒｔｎｅｒ数据显示，早在2012年第三季度起，联想ＰＣ全球市场份额已赶超惠普，成为全球。从1984年成立，到信息产业内多元化发展、富有创新性的大型科技企业集团，联想用了不到30年的时间。联想集团总裁兼ＣＥＯ杨元庆表示：“（目前）联想百分之六十几的收入是在海外，研发60％以上在中国，70％的员工在中国，80％以上的生产制造在中国。”

从2001年联想提出国际化战略，直至今天成为世界的个人电脑制造商，皆源于2004年联想电脑对全球计算机巨头ＩＢＭ公司一场“蛇吞象”式的商业收购，通过这次成功收购，联想个人电脑业务迅速走向全球市场。

2004年年底，联想集团宣布，以总价17.5亿美元收购ＩＢＭ的ＰＣ业务，并于2005年5月1日正式实施。回顾当年，中国加入世界贸易组织不久，由于计算机产品实行零关税政策，中国本土企业被推到竞争大潮的风口浪尖上。在此背景下，联想的传统业务停滞不前，新业务又拓展不开，变革迫在眉睫。恰逢ＩＢＭ抛来收购邀约的橄榄枝，当时的联想只是初涉国际市场的新面孔，能不能通过并购获得成功，这在当时的联想领导层内部引发激烈争论。联想集团创始人、联想控股总裁回忆道：“让我最后真正下决心认为（收购）肯定是可以的是当我充分了解到IBM在做这方面业务的时候为什么赔钱，为什么我们行，我们做了以后将以什么样的方法解决那些风险，这些事儿基本弄明白了，最后根本没有下号令就（在董事局）通过了。”

收购之后，ＩＢＭ的品牌、数千项专利技术、销售渠道都成为联想国际化的宝贵财富，通过并购，联想成为全球第三大个人电脑制造商，不断扩展海外的新兴市场以及成熟市场。联想集团副总裁陈旭东表示：“使得我们在全球品牌知名度得到了特别大的提升，在美国，人们买电脑想到联想的比例大大提高了，以前可能连10%的人都想不到，现在我相信，超过50%的人都会想到买联想作为选择之一。”

更重要的是，联想通过与IBM的融合，拥有了国际化的发展视野，成为真正的国际化公司。

陈旭东说：“简单来说，学会了怎么在国际化环境中做生意，怎么样去管理在不同国家的业务，怎么去做战略规划，怎么去建立全球化的企业文化，很多方面都是我们在摸爬滚打中学习掌握的。”

尽管已经稳稳坐上了PC领域的全球宝座，不过，最近两年，面对移动互联网快速发展，同时全球消费者对传统ＰＣ的需求度和依赖度都在下降的事实面前，传统的PC厂商面临严峻挑战，联想同样无法独善其身，杨元庆表示：“几年前的话，创新围绕着芯片在做工作，围绕着操作系统在做工作，现在用户已经不太关心这些，更关心的是能享受什么样的应用。”

柳传志表示：“面临的挑战就是移动互联网的出现以后，我们一个做以制造设备为主的公司，怎么把设备与服务能够更紧密的联系。” 

国际数据公司预测，全球智能终端的销量将从2013年的15亿多部增加到2017年的23亿多部，在这种情况下，联想迫切需要在手机和平板电脑等智能终端市场上有所突破。

2010年1月，联想在美国拉斯维加斯正式发布移动互联网战略，并推出了代移动互联网终端产品，标志着联想向智能领域拓展业务，打造新的增长引擎和利润支柱。用杨元庆的话说，联想像一只“会跳舞的大象”一样应对新的挑战。“不但保卫了我们在PC市场上的领导地位、盈利能力，而且有效进攻了一些新的业务领域，包括平板电脑、智能手机、企业设备、服务器、存储设备等，这样的话，即使在PC市场有所下滑，我们新的业务能够很快弥补老的业务增长的缺口，同时PC业务也越做越强、越精，利润越来越高。所以公司在持续发展，利润也在不断改善。”

2013年年底，一款名为“Ｙｏｇａ”的联想平板电脑在全球亮相，一上市就取得了月销量一百万台的成绩。在这款平板电脑上，针对Ｉｐａｄ不好拿、不好握、不好站立、不方便输入、续航时间短等多个痛点进行创新，其独特的卷轴支架设计与人手完美配合，转轴设计的金属支架可以让Ｙｏｇａ平板实现自主站立，自由调整角度，解放双手。联想集团副总裁陈旭东表示，这款具有创新精神的平板电脑为用户带来了前所未有的阅读、视听和触控体验：“我给它总结的话，就是拿着最舒服，用的时间最长，因为它的电池使用时间能够长达18个小时，这两个是Ｙｏｇａ最主要的特点。我认为我们这款产品面对的是已经用过平板电脑的人，他在用其他品牌的时候有不舒服的地方，当看到我们这款产品时，一定会眼前一亮，这是我不太舒服的地方，Ｙｏｇａ都帮我解决了。”

在联想看来，用户需求正成为推动创新原动力之一，研发部门充分挖掘用户在不同场景下的应用需求，不断以革新性的产品打造用户体验。

“研究员：工程师现在就给了两个方案，你想停在这儿，你就不能调，你要想调，你就不能停在这儿。

项目组负责人曹培利：那不行，我们做产品定方案，要从用户怎么样最舒服的使用来看，不能让技术来限制用户的行为。”

在曹培利电脑中有几十款卷轴设计图，针对不同的设计，研发团队内部不停探讨，不停地对不够符合用户需求的的设计进行淘汰。

联想设计、制造的平板电脑逐渐扭转了其在移动互联领域中的不利局面，在过去的一年时间里，联想各类设备的总销量达到了1.15亿，几乎每一秒钟就有5台联想产品销售出去。利用Ｙｏｇａ平板，联想试图能够赶超业内两大霸主苹果和三星，目前，研发团队正在加紧Ｙｏｇａ2的设计。

在智能手机领域，联想正在收购谷歌的摩托罗拉移动业务，按照计划，收购将在年底前完成。根据国际数据公司的统计，2012年第四季度到2013年第三季度，联想在全球智能终端的占有率为4.3％，摩托罗拉为1.1％，此次收购后，将使联想超过华为占据全球第三的位置。国际数据公司中国区研究助理总监王吉平介绍说：“联想已经占据了中国市场的国内品牌的位置，但是在其他海外市场基本是空白，所以收购摩托罗拉业务的话，无论是从销售团队角度看，还是从专利准入角度来讲，都可以让联想快速进入北美、拉美以及中东欧市场。”

随着联想在手机领域实力的增强，也让联想在个人电脑、平板电脑和手机方面都占据重要地位，从而为用户带来三个终端的一体化体验。中国通信工业协会手机中国联盟秘书长王艳辉表示：“包括相片、视频、文件、通讯录、日程安排，完全可以在这些不同设备间无缝传递，用户没有感觉，它就能同步做到，这种方便性非常好。”

此前，联想刚刚成立了云服务集团，意味着随着终端领域布局的完成，联想下一步将加强云服务的能力，未来，用户所有的信息都可存储在远程的服务器，也就是云端上，用户利用个人电脑和手机终端可自由调用。

为了应对移动互联网带来的挑战，除了Yoga平板，联想还推出了用于智能设备之间以及智能设备与电脑（ＰＣ）之间分享内容的极速传输工具——茄子快传等畅销应用，面对汹涌而来的移动互联时代，联想的创新步伐不敢停歇。

杨元庆说：“随着互联网的发展，我们用新的形式，用应用、软件的形式来实现，使得在市场上面变成了非常流行的应用。未来会看到越来越多的联想在这些方面的创新成果。”